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ISO 45001:2018 6.2 OBJETIVOS DE LA SST Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS
6.2.1 Objetivos de la SST La organización debe establecer objetivos de la SST para las funciones y niveles pertinentes para mantener y...

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25 ago 20236 min de lectura


ISO 45001:2018 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
6.1.1 Generalidades Al planificar el sistema de gestión de la SST, la organización debe considerar las cuestiones referidas en el...

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24 ago 202331 min de lectura


ISO 45001:2018 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la consulta y la participación de los trabajadores a todos los...

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19 ago 20237 min de lectura


ISO 45001:2018 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACION
La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes dentro del sistema de gestión de...

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14 ago 20233 min de lectura


ISO 45001:2018 5.2 POLITICA DE LA SST
La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política de la SST que: a) incluya un compromiso para proporcionar...

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14 ago 20236 min de lectura


ISO 45001:2018 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de la SST: a) asumiendo la total...

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14 ago 20237 min de lectura


ISO 45001:2018 4.4 SISTEMAS DE GESTION DE LA SST
La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la SST, incluidos los procesos...

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14 ago 20232 min de lectura


ISO 45001:2018 4.3 DETERMINACION DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SST
La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión de la SST para establecer su alcance. Cuando se...

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14 ago 20235 min de lectura


ISO 45001:2018 4.2 COMPRENSION DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
La organización debe determinar: a) las otras partes interesadas, además de los trabajadores, que son pertinentes al sistema de gestión...

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14 ago 20236 min de lectura


ISO 45001:2018 4.1 COMPRENSION DE LA ORGANIZACION Y DE SU CONTEXTO
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que afectan a su capacidad...

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14 ago 20235 min de lectura


ISO 9001:2015 4.1 COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU CONTEXTO
La organización debe determinar las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad. La organización debe realizar el seguimiento y la revisión de la información sobre estas cuestiones externas e internas. NOTA 1 Las cuestiones pueden incluir factores positivos y negativos o condiciones para su consideración. NOTA 2 La compr

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13 may 20215 min de lectura


ISO 9001:2015 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
Debido a su efecto o efecto potencial en la capacidad de la organización de proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables, la organización debe determinar: a) las partes interesadas que son pertinentes al sistema de gestión de la calidad; b) los requisitos pertinentes de estas partes interesadas para el sistema de gestión de la calidad. La organización debe realizar el seguimiento y la revis

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13 may 20216 min de lectura


ISO 9001:2015 4.3 DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
La organización debe determinar los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión de la calidad para establecer su alcance. Cuando se determina este alcance, la organización debe considerar: a) las cuestiones externas e internas indicadas en el apartado 4.1; b) los requisitos de las partes interesadas pertinentes indicados en el apartado 4.2; c) los productos y servicios de la organización. La organización debe aplicar todos los requisitos de esta Norma Internacional si s

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13 may 20213 min de lectura


ISO 9001:2015 4.4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y SUS PROCESOS
La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de la calidad, incluidos los...

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13 may 202111 min de lectura


ISO 9001:2015 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de la calidad: a) asumiendo la responsabilidad...

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13 may 20216 min de lectura


ISO 9001:2015 5.2 POLÍTICA DE LA CALIDAD
Establecimiento de la política de la calidad La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política de la calidad que: a)...

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13 may 20213 min de lectura


ISO 9001:2015 5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN
La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes se asignen, se comuniquen y se...

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13 may 20213 min de lectura


ISO 9001:2015 6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la organización debe considerar las cuestiones referidas en el apartado 4.1 y los...

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13 may 20215 min de lectura


ISO 9001:2015 6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACIÓN PARA LOGRARLOS
6.2.1 La organización debe establecer objetivos de la calidad para las funciones y niveles pertinentes y los procesos necesarios para el...

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13 may 20214 min de lectura


ISO 9001:2015 6.3 PLANIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS
Cuando la organización determine la necesidad de cambios en el sistema de gestión de la calidad, estos cambios se deben llevar a cabo de...

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13 may 20213 min de lectura
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